امروزه برای دستیابی به اهداف بزرگ و رقابت با کسب‌وکار‌های مطرح، اتکا به توصیه‌ها و نظرهای بدون پایه و اساس به معنای هدر رفت وقت و سرمایه در مجموعه است!

واقعیت این است که مهارت و تکنیک‌هایی وجود دارد که با به‌کارگیری آن‌ها می‌توان، درصد خطا و شکست کسب‌وکار را، پیش از شروع آن، به صفر نزدیک کرد.

تیم دگو برای نزدیک کردن درصد خطا و شکستِ مجموعه در ابتدای کار، دو تکنیک زیر را به کار می‌بندد:

در این تکنیک، تیم دگو به برآورد کلی از دانش و ایده‌ها دست پیدا می‌کند و میزان آگاهیِ فضایِ رقابتی جهت راه‌اندازی و بهره‌برداری، چالش­ها و نیز نظرات کارفرما و تیم اجرایی را بررسی می‌کند و به بحث می‌گذارد.

Focused Group تکنیکی حرفه‌ای با هدف تعریف مسیر ایده‌آل و جلوگیری از انحراف در مسیر پیشرو است.

این تکنیک حاوی جایگزینی، ترکیب، تطبیق، اصلاح، تغییر کاربرد، حذف و وارونگی است که مانند ریاضیات و پازل، موجب شکل‌گیری و هدفمند شدن برند می‌شود.

تیم دگو با طرح سؤالات متنوع و تغییر نگرش در خصوص جوانب راه‌اندازی و بهره‌برداری، متناسب با یافته‌های مرحله تحقیق و توسعه، به دید کلی برای بهبود و ایده‌پردازی مناسب دست می‌یابد. 

در واقع دو تکنیک فوق بیشتر در برندسازی، ایده‌پردازی و پیاده‌سازی مجموعه به کار گرفته می‌شوند.